Hinrich Mercker
Ich arbeite zu den Themen Führung und Zukunft der Arbeitswelt, Resilienz und Achtsamkeit sowie zu Potenzialentfaltung und Möglichkeiten persönlicher Neuorientierung.
Mich treiben die Fragen um, wie wir in diesen Zeiten der Krisenpermanenz leben wollen: Wer will ich darin sein? Wie kann ich dafür gegenwartsfähiger, wacher und präsenter sein, und den Fokus meiner Aufmerksamkeit bewusster lenken? Und: Welche Zukunftskompetenzen brauchen meine Kinder, brauche ich?
Führungskräfteentwicklung
Was ist meine Aufgabe? Wo will ich hin? Will ich das wirklich? Was ist meine Berufung in dieser Welt? Die innere Haltung einer Führungskraft und ihre Intention entscheiden über die Wirksamkeit ihrer Handlungen. Wir setzen daher an der Selbstführungskompetenz und an der Haltungsbildung an, statt nur auf Verhaltensänderung zu zielen. Die kritische Reflexion eigener Prägungen und Werte sowie Gegenwartsfähigkeit und Introspektion sind Voraussetzungen für zukunftsfähiges Führungshandeln in Spannungsräumen. Dabei sind Wertediskurse überaus wichtig: Wie kann das Menschen- und Sachgerechte in Einklang gebracht werden?
Arbeitsschwerpunkte: Design und Durchführung von Programmen zur Führungskräfteentwicklung, Begleitung von Nachwuchsführungskräften, (Führungs-)Teams, national und international.
Aufgaben für Teilnehmende: Dialoginterviews, Besuche in anderen Lernfeldern, Kollegiale Beratung.
Coaching
Coaching-Praxis:
Kopenhagener Straße 71
10437 Berlin
Das Coaching kann auch als Online-Coaching wahrgenommen werden.
Wir öffnen Räume für vertieftes Nachdenken über eigene Prägungen, Antriebe, Werte und für Reflexionen – über den eigenen Führungsstil, berufliche Neuorientierungen, Balance und Wege, sich aus eigenen Denkmustern zu lösen und persönliche Neuverortungen zu wagen. In unserer Coaching-Praxis in Berlin-Prenzlauer Berg sind wir mit präzisen Fragen als zugewandte Prozessbegleiter stets auf Augenhöhe präsent. Kopfkino abschalten, zur Besinnung kommen, denn mit Hilfe des „inneren Beobachters“ kann der Autopilot ausgeschaltet werden. Der Ausstieg aus scheinbaren Zwängen kann so gelingen – und endlich wird die Verabredung mit dem eigenen Leben wahrgenommen.
Team- und Prozessbegleitung
Welches Potenzial kann sich in (Führungs-)Teams durch Gespräche, in denen alle gleichberechtigt zu Wort kommt, entfalten? Was entsteht durch tiefes Zuhören? Welche Fragen sind noch nie gestellt worden?
Die Vorbereitung einer Teamklausur ist eine Lernreise: Phantasie, Erfahrungswissen, Intention und die gelungene Mischung von Klarheit und Empathie sind entscheidende Bestandteile der gemeinsamen Drehbuchentwicklung.
Wir begleiten und moderieren die Durchführung von Teamworkshops und -prozessen. Wie gut, dass nicht alles plan- und vorhersehbar ist, wie herausfordernd, dass alle ihre ganz eigene Weltsicht, Wahrnehmung und Erfahrung mitbringen! Das Schöne daran: Die Weisheit ist bereits in der Gruppe selbst vorhanden.
Moderation
Von Debatten zu Dialogen. Wie kann eine Veranstaltung zu neuen Einsichten und Erkenntnissen führen und zu einem Gewinn für alle Beteiligten werden? Wir ermöglichen es, dass Ideen und Überzeugungen, Meinungen und Annahmen auf den Grund gegangen wird, ein Austausch gelingt. Und daraus kann wieder etwas Neues entstehen. Eine von uns moderierte Veranstaltung fördert die Kunst, gemeinsam zu denken. Wir bringen Sie miteinander ins Gespräch, in den Dialog.
Wir moderieren verschiedene Formate: z.B. Klausurtagungen, Podiumsdiskussionen, Großgruppen, Konferenzen und Tagungen.
Und vorab: präzise Zielklärung mit den Auftraggebern und gemeinsame Drehbuchentwicklung.
Führungstage und Workshops
Individuelle Fortbildungen für Führungskräfte – auch für Teams
